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企业召开2011年国际市场开发工作研讨会

www.bf5888.com:2011-3-25 14:14:55 | 浏览:3298
        为进一步贯彻集团企业2011年度工作会议精神、落实股份企业确定的各项经营指标, 3月2日企业召开了2011年国际市场开发工作研讨会。集团企业、股份企业董事长宫晶堃,股份企业总经理吴伟章、副总经理张海权、曲哲等及企业本部有关部门、事业部、所属企业的相关人员参加了会议。 
        工程企业等10个单位首先作了发言,分析了目前国际市场形势,汇报了国际市场近期项目情况和开发工作中存在的困难,提出了下一步国际市场开发工作的策略。  
        吴伟章表示,本次会议是国际市场开发工作的交流会、动员会、强力推进会。他同时提出:一是2011年要完成企业经营目标,关键在于国际电力市场的开发情况,要实现2011年500亿元订货目标,40%需要依托国际市场;二是企业必须从“国内市场为主、国际市场为辅”的经营观念,转变为国内与国际市场并重。要花大力气提高管理水平,解决国际化与目前管理不相适应的问题,要通过“内培外引”等手段,打造一支业务能力强、外语水平高、法律常识全面的国际化营销队伍;三是要高水平、高质量地实行好在手项目,做好在手项目是国际市场开发的基础,决定国际市场开发的深度;四是工程企业是国际市场开发的窗口单位,要努力提高自身开发能力,讲大局、勇担当,志存高远、有所作为。股份企业本部要做好组织协调和服务工作,要使各单位形成合力,形成“成套带主机、主机带配套”的模式。五是要做好国际市场开发的基础工作,建立信息平台,建立备案机制,建立用户数据库,共享信息,做好企业推介材料。 
        宫晶堃在会上作了重要讲话。他明确指出企业要向真正的国际化企业迈进,对于今后国际市场开发工作的思路和方向,他提出如下要求: 
        一、股份企业作为国际市场开发的组织、协调牵头单位,必须理清整个国际市场开发工作的目标、思路,挖掘存在的问题,采取有力措施加以解决。开会不是目的,要通过会议达到促进发展。 
        二、所属企业要资源共享、上下联动、实现集团化。一要在信息方面做好共享,加强信息管理,不要形成信息孤岛。二要规范企业所属企业在海外设立的办事处,共打一个“哈电”品牌,不能重复建设,不能各行其是。三要学习和借鉴同行业企业在市场开发中的优点和经验,无论股份企业采取何种营销方式,最终目标是迎头赶上,多拿订单。四要抓好项目实行、产品质量控制和按期交货工作。五要加强政策、法律和汇率等方面的风险管理工作。六要加快结构调整,不断研制生产具有自主常识产权的产品,扩大出口范围,要抓紧时间开发研制风电、核电、太阳能、潮汐能等有关产品。七要建立一只国际化的专业队伍,培养综合型人才,尤其要重点培养法律人才。法律人员要事前、事中全过程介入项目。八要开展品牌战略,加强海外宣传和推介工作,注重范围、成本和效果。

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